签完约，覃勇就马不停蹄的去找装修公司。
跟设计师说了自己的装修理念，然后草签了合同，交了十万定金。
他就去就近的区工商局注册公司。
等忙完一切的时候，覃勇疲惫的躺在了一家快捷酒店的床上。
脑海里开始畅想。
没错他又注册了一家公司华信通通讯。
这是一件以移动终端零售和售卖衍生产品为主的销售公司。
模式也很简单，复制并稍微创新了一下，吸取后世自己老乡那家上市公司走的弯路。
覃勇步步为营，一开始，他就打算学习某电器零售巨头的模式。
买店面，开卖场，并且摒弃各级代理商，直接厂家拿货，自己成为国级代理商，而不是只租场地开卖场。
当然，现在还是起步阶段，开始还是只能租场地。
毕竟国代需要不少资金，自己需要引入有能量的合伙人，不过目前来说，拿到两三个品牌的省级代理是最为妥当的。
覃勇自己后世也有做过手机销售，最高做到一个省级代理商的销售总监。
对于手机行业，尤其是零售终端，不管是卖场还是商场店中店，亦或者连锁卖场他都十分熟悉。
2001年算是手机在国内大行其道的一年。
一个黑白屏手机动则2000往上，蓝屏或者彩屏的那就更夸张了，四五千还不带讲价的。
真正的暴利时代。
三大神牌，手机中的战斗机已经连续三年位居国产手机第一名的宝座。
此时他正雄心壮志，可能做梦也不会想到十多年后，它会沦为一个无人问津的三线品牌。
但是这个时候，他正在为了快速回笼资金，开始发展省级代理商。
实际上，现在的手机品牌并是不很多，各级代理商基本都被抢光了，要拿到代理权并没有那么容易。
一直要到2005年后，国产手机和山寨开始大行其道，手机品牌成百上千，代理商才会变得很容易拿到。
覃勇想得很简单，直接先做卖场，等到有一定的销量，直接用业绩说话，撬动原有的代理商取而代之。
他太熟悉这种模式了，前世所在的省级代理商，就撬了好几家品牌的代理商，自己当省区经理时，也切换了好几家代理商资格。
打定主意，覃勇嘴角漏出了一丝微笑。
随后他想到了自己的父母。
他不打算再让父母继续面朝黄土背朝天了。
自己的父亲再差也是高中毕业，至少相当于现在的大学专科生，自己这边事办完，就回去张罗几个县城卖场，让父亲管理。
至于母亲虽然没啥文化，但是当一个库房总管，应该是没问题的。
她为人泼辣且仔细，做库管总管最合适。
千万别小看库管总管这个东西，在手机领域，库管真的太重要了，他既可以为你省很多钱，也可能让你花很多冤枉钱。
关键就在于库管是否严格，这严格与否就关系到你的利润高低。
当然2001年，一个县城的手机店不会超过十家。
2010年前后，县城的手机店达到顶峰，可能一条街上就会有几十家店，更不用说大镇还会有十家左右，乡上都会有三五家了。
随后逐年萎缩，到了2020年，乡镇一级的手机店基本死完了，就剩一些经济发达的乡镇还有三五家存活。
覃勇的计划，不是开那种简单的三五节柜台，四五十平的夫妻店。
而是准备在自己县城开第一家手机大卖场。
这在2001年，真的是现金奶牛。
2007年的时候，覃勇在一个县城的手机卖场搞现场促销，那家手机卖场的销售记录，他现在都记忆犹新。
一天时间，卖了30万，近两百台手机，平均单价1500多，毛利润达到了十万，除去所有费用，纯利润也达到了7万多。
说手机暴利，是因为他真实感受到这种利润，那一天，他紧急调货100台，每台对缝（吃中间差价）120元，一天赚了12000元。
这也是他毕业后，不到一年，就月入两万的真正原因。
也更是为何，后来上市的那家全国连锁大卖场，能从2001年到2006年，五年不到的时间，全国开了不下500家手机店的重要原因。
手机暴利时代，零售手机的黄金时代就是这几年时间。
自2008年后，手机店利润被击穿，手机店的利润一年不如一年，到了后世网上购物全面兴起。
手机店彻底沦为了展示平台，即便一部售价高达7000左右的高端手机，毛利润也而不过三五百，纯利润多说三百元。
覃勇脑海里像倒带录像带一样，不断闪现往事。
等他清醒过来时，外面的天已经黑了。
就在这时，兜里的手机突兀的响了起来。
电话是郑中华打过来的。
覃勇接起电话，听完了郑中华的话，才明白原来郑中华在跟赞寻那个总工无意谈起他们要做手机时，对方说他们完全可以代工。
实际上，覃勇原本是打算给红海达士康代工的，毕竟他们的代工后世是经过验证的。
不过赞寻在2010年前，也是代工能力不错的一个选择。
覃勇当即问了下价格。
然后郑中华说，每一个型号五万台起订，先期先做六七个型号就可以了。
每台成本平均下来大概在700元左右。
覃勇默算了一下，这一共30万台手机，成本需要2.1亿。
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