“每日鲜”现在已经从掏宝网的首页消失，沦为了“当地生活”里的一个子频道，公司的规模，也迅速从当初杭城和上海的近一万人，萎缩到每个地方，各一百多人的地步。
据说，他们现在，已经是连车间里分拣的流水线都不用开，每天还有的那一些订单，只需要人工简单的分拣，就可以完成。
两个城市里“每日鲜”的保鲜柜数量越来越少，马路上“每日鲜”的冷链车几乎绝迹。
杭城和上海两个城市的小区居民，现在走进电梯，“宅鲜送”的两个广告牌还在，分公司经理，已经介绍到了他们山东分公司的总经理刘得华，一个看上去很清秀的小伙子，大家首先都是对这个名字很感兴趣，刘得华，哈哈。
员工介绍那块，介绍的是山东寿光办事处的经理宋雪娇，也就是张向北和小武去寿光的时候，吃东郭全猪时碰到的那位女服务员。
“每日鲜”“来得早不如来得好”的广告，已经悄悄地从电梯里消失，看样子掏宝是觉得不值得再为它花钱了。
整个“每日鲜”已经被放逐了，到了自生自灭的地步，之所以没有彻底关停，是因为公司哪怕再悄无声息，只要开在那里，总是还有一些客户存在，最关键的是这几百个人，他们也还需要留着。
这是掏宝网自己的嫡系，一旦他们收购“宅鲜送”成功，还需要把这些人，掺沙子一样地掺进“宅鲜送”，不能完全保留“宅鲜送”的原班人马不动。
如果成建制地保留“宅鲜送”的原班人马不动，他们就会很被动，两家公司的基因和价值观，都太不相同，掏宝网收购“宅鲜送”，只能是“宅鲜送”迁就掏宝，成为大掏宝的一部分，而不是掏宝成为“宅鲜送”的一部分，这不可能。
这几百个人，相当于掏宝的“干部团”，一旦收购成功，他们就肩负着去改造“宅鲜送”的任务。
春节过完，掏宝网有意收购“宅鲜送”，就已经变成了一个公开传播的消息，而不是秘密，小芳和刘芸知道，这肯定是掏宝这边放出去的消息，这样的放消息，一是可以事先阻止潜在的竞争对手，告诉大家，我已经准备动手了，你们想来，自己掂量掂量。
二是可以在给这场收购案预热，让它变得大众瞩目，互联网经济，只要能博到的眼球，都可以转化成实实在在的收益。
果然，在传出掏宝网有意收购“宅鲜送”的消息之后，掏宝在纳斯达克的股价就开始摆脱一年多之前，因为被国家工商总局认定售假，而造成的股价低迷，开始节节攀升，大家都知道这项收购对掏宝的重大意义。
只要收购完成，掏宝也就一跃而升为全中国，甚至是全世界最大的生鲜配送平台，同时，掏宝的中国第一电子商务平台，就会变得不可撼动，拼多多、京东等等，只能一直望其项背。
研究过“宅鲜送”的专家和学者都知道，“宅鲜送”是一家和其他互联网公司不一样的公司，那就是它不是一家完全的轻资产公司，他在全国各地有自己直属的农场和供应基地，是一家真正可以实现全产业链覆盖的企业。
这也是当时“每日鲜”和它竞争，最后会落败的一大原因。
与此同时，他不光是有生鲜配送这一块，他的点对点的入门广告业务，以后的发展也将很惊人，全国几千万的“宅鲜送”客户，都被动成为了他们的广告受众，可以说，他们拥有了最优质的渠道资源。
对掏宝网来说，“宅鲜送”还拥有一项他们目前不具备的优势，那就是真正打通了最后一公里，生鲜配送的队伍，很容易就可以和掏宝直送的业务打通，实现集团内渠道共享，这样，原来掏宝和京东相比，最让人诟病的没有自己的物流配送的毛病，会被彻底改观。
从哪一个角度看，掏宝收购“宅鲜送”，都是一件值得期待的事情，可以做到真正的强强联合，这会改变整个中国互联网的生态，也怪不得资本市场会闻风而动。
已经有媒体在给“宅鲜送”做估值，在算掏宝如果真的要启动收购程序，将花多少钱，最后，不止一家媒体给出的估值是一千五百亿人民币，大家认为低于这个价格就不可能，这也是已经传出来的，掏宝将收购饿了吗九十到一百亿美元的两倍。
无论从现有的规模和盈利能力，还是后期的发展，大家也都认为，“宅鲜送”的估值是饿了吗的两倍，这个估值是靠谱的。
只要收购完成，这肯定会是中国互联网最大的一桩收购案。
差不多和掏宝准备收购“宅鲜送”的消息同步传出来的，学长那边也传出说是“宅鲜送”将要开始A轮，学长他们和另外的几家风投公司，都将入股“宅鲜送”的消息。
这个消息不知道是谁传出来的，学长后来也确实和小芳刘芸在上海见过面，探讨过这个问题，包括一千五百亿的估值，他也认可，他和小芳刘芸说，没问题，他可以领投。
两个消息差不多同时传出来，这让郑慧红有些担心，她来找小芳找了两次，小芳向她保证，接洽确实是有接洽，不光光是他们，来和我们谈“宅鲜送”的，每个月总会碰到一些，我们又不可能关起门来的，但A轮的事现在还是空穴来风。
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