将虚拟实境技术运用在网购领域，是源科技继网游之后下一步要走的棋。
试想一下，足不出户也能购物，无需动腿也能逛街血拼。
头盔前的你将再也不需为网上买来的衣服是否合身而烦恼，因为你可以将购物车里的衣服“拿”出来，直接“穿”在身上，好不好用，试一试就知道！
VR购物的推出，将意味着实体店现场试用试穿的唯一优势也将不复存在。
原本实体店在面对无需缴纳地租的网店时，在成本上就处于弱势地位，现在购物体验还被拉到了同一个台阶上。
可以预见的是，这种消费模式一旦推广开来，必将会对整个零售业，乃至地产市场产生颠覆性的影响。
如此有前途的技术，电商们自然不会视若无睹。
其实这个设想阿里早就已经开始在做了，不过受到技术限制的原因，阿里推出的VR网购服务体验的效果非常一般，远不如宣传的那样神乎其神。
为每一个店铺设计一个可以进行互动的VR图像，从工程量上就不太现实，而且大幅度提高了店铺登陆VR商城的门槛。
另外，vr眼镜能够带给用户的购物体验很有限。
仅仅只是图像的话，通过和透过显示屏购物就没了区别。
可如果采用高端的三维动作捕捉技术，还原商品的各项物理参数，这无疑又会提高设备成本。
用户会为了购物，专门买个价值上千美元的高端vr眼镜吗？或许有，但这样的土豪肯定不多。
于是乎，这就需要一个既具备足够的市场占有率，又能够最大化购物体验的vr设备来充当这个VR购物的媒介。
虚拟头盔，恰巧就满足了这两点！
火爆的销量已经奠定了他庞大的用户群，沉浸式的虚拟实境技术又为用户的全方位体验提供了技术支撑。
也正是看中了这一点，马总才会在商务会谈结束后第一时间联系上许源。
希望就“虚拟实镜头盔+电商”展开合作。
不过当时许源并未立刻答复，因为他还需要和聂疏影讨论下这个问题，关于电商这块儿究竟是自己搞，还是与别人合作。
源科技能不能抛开其他电商自己做呢，在经过讨论后，许源发现理论上当然是可行的，但却没有现实的必要。
源科技没有做电商的经验，花费大量的时间和精力去把电商这块儿给做起来，既吃力又不讨好。
所以，拥有技术上的优势，源科技完全可以只做渠道。
于是，再将计划传达给了科研室之后，许源再一次返回了地球。
邀请许源洽谈合作事宜的企业有很多，国内的国外的都有。
根据与聂疏影以及众多战策员商量得出谈判策略，许源首先找到的不是阿里，而是阿里在国际市场上的竞争对手亚马逊。
一开始亚马逊提出，要求源科技开放虚拟实境软件的开发工具并提供授权，由他们自行设计独具特色的电商软件。
不过许源当然不会接受他们这样的提议。
且不说现在还不到拿出开发工具的时候，按照他们的提议，就等于亚马逊将能够直接撇开他们，未来的收益完全和源科技没半毛钱的关系。
在原则问题上双方互不让步，谈判一度进行不下去，后来许源干脆不谈了，直接去找了别家。
而当发现源影国际集团不找自己谈了，亚马逊顿时慌了。
谁让掌握了虚拟实境技术的公司，就源科技一家呢？要是让竞争对手抢先进驻虚拟实境平台，这对于亚马逊的业务无疑将是个沉重的打击。
意识到这点的亚马逊，立刻放低了姿态。要求重新开始谈判，表示愿意在软件的事上做出让步。
于是乎，双方会谈变成了三方会谈。
这时候，见到自己一直被排除在外的阿里坐不住了，原本他们还在等许源找上门来，却没想到源科技却没来！
这可不行，阿里绝对不能在这里落后对手。
而且考虑到虚拟头盔在海外销售的火爆，进驻虚拟头盔的VR平台，或许将是阿里公司拓展海外市场的大好良机！
于是，老马立刻找到了许源，并且客气地邀请他去自己家中吃饭。
华国素来有酒桌上谈生意的习惯，老马亲自邀请约许源喝酒谈生意，也不可谓不给足了面子。
而许源等的可不就是这个吗！
最后，阿里这边也没有让许源失望。
相比起那些狮子大张口的老外，他们不但在电商合作上做出了让步，还拿出了明显更有利于源科技这边的合作方案！
见到这一幕，亚马逊的代表大呼不好，而看到许源对合作方案感兴趣的样子，阿里这边的人则是松了口气。
具体合作方案也不复杂。
概述就是由源科技设计一款平台性质的软件，阿里这边提供内容。
用户在源科技的虚拟实境商城选购货物，阿里这边决定哪些货物能登录虚拟实境商城。
确认购买则通过头盔内置浏览器跳转t宝的页面，或者T宝干脆为登录虚拟实境的商品重新设计一个简约的选购和支付页面。
这就好像源科技是超市，阿里和其他电商是供货商或者柜台租赁商。
前者决定货物位置的摆放，后者则提供各自的货源。
至于那些注册在各大电商旗下的小商户，只不过是摆在货架上的一件件小商品。
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