易科掌门人的圣诞演讲出色吗？
中规中矩，马马虎虎。
可是，当他这场视频上传到YouTube，很多关心易科的各路朋友第一时间跟着他的心情起舞。
方总说他当初很犹豫？
我们现在也很犹豫！
方总说他当初很不安？
我们现在也很不安！
方总说他当初很痛苦？
我们现在就很痛苦！
很显然，负面情绪具有传导性，当245万台的销量被揭晓，方卓立即让人沉浸式体验了他口口声声所描绘的过去心情。
最糟糕的是，还是在圣诞节这个日子跟着一起体验。
不管是算上预售的245还是剔除预售后的13天145，再也没有任何人怀疑Mars的市场热度和消费者态度，也让所有的竞争厂商都意识到易科这家初入行业的手机公司推出的第一款产品就是爆款！
不要提什么激进不激进，消费者接受不接受，这样的话题应该被终止讨论，转而谈论如何应对一个行业搅局者，如何顺应行业的潮流。
12月25日晚，芬兰巨头诺基亚的掌门人康培凯在假期里被接二连三的电话汇报打扰，无一例外全部都是关于易科公司的Mars销量。
电话里的汇报很认真凝重。
康培凯也被这个数据真正的惊讶到了。
但他很快就恢复镇定，指挥着妻子为家人分肉桂饼，然后开始香煎鲑鱼。
“看起来，我们低估了消费者追求新鲜的冲动。”
“易科公司做了一款不错的产品。”
“这值得我们思索如何在这个开辟出新方向的赛道上为消费者提供更好的手机。”
康培凯惊讶归惊讶，并不认为一个爆款手机就能让易科成为诺基亚的生死对手，至于那番“基亚的那个时代可能正在逐渐过去”的言论更是好笑了。
他知道易科公司的创始人很年轻有活力，难免在拥有一款站稳脚跟的手机之后心高气傲，可是，这充其量是让易科公司能够坐在牌桌边而已。
诺基亚要做什么？
诺基亚只要做好自己就够了。
康培凯在简单评论和给予回应之后又轻飘飘说了关键的一句：“或许，我们应该期望易科更火一些，这样，我们才能更愉快的对它进行专利上的审视，拿到一个更高的价码。”
诺基亚积累的专利极其雄厚，几乎不可能被规避。
不管是这个制造了圣诞惊讶的易科还是那个更早发布手机的苹果，它们都必须接受来自芬兰巨头的专利注视。
就在掌门人给出意见之后，从触屏手机这个方向入局的两个玩家都被诺基亚法务放在了心上，打算假期回来就认真的给予衡量。
不过，康培凯有足够的底气把Mars视为圣诞惊讶，更多的人则是被圣诞震撼了！
乔布斯人在美国，比康培凯更早的知道竞争对手的消息，也更早的感觉到心塞。
他发现方卓这个人真的很能耐得住性子。
预售销量那么好，使劲的憋住不说！
现在又非要挑个假期的日子让人不得安宁！
苹果公司的iPhone现在销量是286万台，依旧领先于易科公布的245万，而且，欧洲市场只为iPhone提供了34万台的销量，这也意味着iPhone凭借美国单一市场就在半年之内拿到了252万台的销量。
这个成绩差吗？
不仅不差，反而十分优秀。
然而，不光乔布斯很难产生成就感，连运营商AT＆T也在圣诞节中午把电话打了过来。
“嘿，史蒂夫，你看了方卓那场很棒的演讲了吗？”AT＆T今年新上任的CEO史蒂芬森打通电话第一句就是今日份的消息。
“如果是说方卓那场自吹自擂的演讲，我没看。”乔布斯不想显得太严肃。
史蒂芬森却单刀直入：“当一部3G触屏智能机的销量在发售15天就冲到245万台，不管他怎么自吹自擂，我都愿意为他鼓掌。”
乔布斯毫不客气的说道：“iPhone本可以有更好的销量，是你们运营商否决了我对3G的要求！”
iPhone很好，但它只是一部2G手机。
乔布斯时常认为这是一个被消费者权衡比较的重要因素，而这一点是因为运营商强烈的意愿而被决定。
“这是你和Cingular的事情，是你和斯坦的事情。”史蒂芬森平静的说道，“我只是出于我的角度，认为iPhone还应该更有竞争力才是。”
运营商Cingular的CEO斯坦与乔布斯关系很好，正是他当初决定与苹果合作，这份关系随着收购而落在了AT＆T的身上。
现在在运营商战线当家做主的毫无疑问是今年5月份才登台的史蒂芬森。
通话的双方稍微沉默。
史蒂芬森又说了一句：“就算是Cingular否决iPhone的3G，你当初为什么不能坚持坚持呢？”
乔布斯被气笑了，运营商的合作是极其艰难的，现在是怎么说都行。
史蒂芬森再度提到苹果的竞争对手：“方卓起步的筹码要少很多，我不信他在3G、触屏这类重大决策上没有坚持，不然，怎么会在演讲里频频提起过去的痛苦和不安？”
乔布斯不笑了，冷冷的说道：“那可能是因为他有更好的运营商伙伴。”
史蒂芬森把声音提高：“史蒂夫，我认为一切事情都有缘由，与其指责，不如反思，就像，为什么施密特不愿意担任苹果董事，却十分乐意加入易科董事会？”
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