索尼怎么了？
自打这个话题被电视节目提出，立即引起热烈的讨论。
索尼的颓势和业务亏损直接震动日经指数，很难不引起广泛的关注。
因此，面对这个话题，不少专家聊到国外市场竞争，聊到互联网的发展，聊到walkman问世的时长，但少有人直接抨击索尼内部的规章制度。
这既因为索尼确实是受多方面因素影响，也因为这里相对严格的等级制度，舆论氛围的朝向是不同的。
此外，索尼是部分业务亏损，但它涉及之广还包括了金融、影视、保险等内容，这些仍旧在盈利。
如果用一句话来概括这家公司的属性，说它是卖电子产品的保险公司，也不无道理。
对这样巨头的批评，电视节目上的专家们往往说着观众喜闻乐见的因素，不会冒着莫名的压力去聊内部的事情。
现在嘛，外来的总裁好念经。
冷不丁的由方卓这位绰号为“索尼の敌”的指责起公司制度，包括主持人在内的录制现场都有种微妙的兴奋感。
对对对，您快多说点。
就要这种下克上的味。
方卓观察了一下录制现场，觉得气氛好像有点不一样，但又说不上哪里不一样，也就继续说道：“企业内部运转出现了问题，规章制度阻碍了技术创新，索尼所售出的产品就失去了竞争力，我认……”
没等这话说完，主持人旁边的一位嘉宾陡然愤怒的站了起来，噼里啪啦的说了一串话。
随即，主持人木村博也是语速很快的一串话。
最后，这位嘉宾鞠躬致歉又坐了回去。
方卓一头雾水，看了眼惊住的赵智善，怎么回事？
赵智善连忙小声的说道：“方总，方总，这位嘉宾是索尼的中层主管，他刚才说你不该诋毁索尼，他很生气，然后主持人安抚他，说这是分析，这位主管就道歉了。”
“方先生，不好意思，伊藤池文太关心爱护索尼了，他为他的失态感到十分抱歉。”主持人木村博用汉语说道。
“嗯，大家都很关心爱护索尼，只是方式不一样嘛，理解，理解。”方卓瞧着像是什么事都没发生过又坐下的伊藤池文，觉得他的眼神倒不像多愤怒。
那么，是这种场合听到自己的话而不得不表态？
方卓有所猜测，想了想，换了个话题：“索尼的产品很好，我一直是它的忠实用户。”
“刚才我出场的时候看到节目介绍有个‘索尼の敌’的绰号，实则，我自认为是‘索尼の友’，我们易科是和索尼音乐有合作的，索尼音乐持有易科的股份。”
“即便没有易科，难道索尼现在的walkman就能抵御苹果的Ipod吗？”
“索尼音乐会更加没有话语权，这不是索尼和易科的竞争，而是walkman和mp3的竞争。”
“我对索尼没有敌意，如果有的话，也不会坐在这里。”
“伊藤先生，你说，对不对？”
方卓点了刚才愤怒的伊藤池文的名。
等到这段被翻译过去，伊藤池文点头说道：“是，我们的walkman在市场上正在逐渐落后，苹果公司和易科公司的产品有很强的竞争力。”
方卓听完翻译，颔首道：“所以，为什么索尼的竞争力在下降？是公司内部的人才全都没有了才华吗？是大家都意识不到互联网正在轰轰烈烈的发展吗？还是说，索尼的制度已经严重阻碍了技术创新？”
“又或者，是索尼的领导已经失去了对产品技术的敏锐性？”
伊藤池文不敢接这话，这是关乎饭碗的问题。
主持人木村博相较而言就没有那么大的压力，但也组织了几秒语言，委婉的问道：“方先生，你一直在说索尼，那贵公司又是怎么进行技术创新的呢？”
“技术团队的所有意见都可以直接放在我的桌前，每一名小组组长都可以直接和我沟通。”方卓笑笑，“易科不像索尼的规模那么大，业务繁多，但也正是如此，索尼因为这个情况，相应的就要求领导者有更强的能力。”
木村博忽然有种预感，他要听下面的话！
方卓发现主持人和索尼的伊藤池文都目光炯炯的看着自己，他耸耸肩，给出一个轻巧的推测：“看到现在的索尼，我有一个疑惑的事情，出井伸之先生是否正在失去对索尼的控制？”
现场寂静无声。
数秒之后，伊藤池文愤怒的站了起来，被主持人劝阻后又致歉坐了下去。
索尼の友指出一个问题，现任索尼董事长兼总裁是否正在失去对索尼的控制？
赵智善有些不太明白现场的氛围，但她有一种感觉——大家好像很喜欢老板的说法。
可是，这很奇怪诶，明明都知道易科是索尼音乐播放器的竞争对手。
方卓观察情况，露出笑容，隐晦的说道：“企业领导人对技术创新的敏感、技术人才的重视都是相当重要的，这是我做易科的一个经验。”
赵智善把这话翻译过去，没觉得这种论述有什么问题，可台下却立即响起一阵议论声。
她不清楚情况，但整个现场可能也就只有她一个人不知道这话的含义——出井伸之正是索尼50年来第一位非创业者、非技术人员出身的董事长。
观众议论纷纷，现场来自索尼的嘉宾伊藤池文也若有所思，索尼内部对于出井伸之这方面确实有所微词。
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