这就是赵德柱的风格。
当他觉得陈晓龙值得在技术上给予信任，那就完全放手让他去做，自己全面支持就好。
反正都在自己自己负责体验，顺着那条正确的方向去就是了。
现在觉得庞勇在企业运营或者财务管理方面能够弥补自己的短板。
那就下重注直捣心房。
去程路上他从头到尾都没说过要把庞勇放到什么位置，提升什么薪酬。
只是细细讲述了自己这帮人，怎么从高职生异军突起，做过红酒、租车生意，原本只是想给某宝网做个劳务输出，经历了圆石滩之战却依旧没有换来足够的尊重，所以才决定反戈一击，自己搞。
因为数百上千的学生等着出路呢。
靠着高尔夫球赢了企鹅股票，反复研究这个国内用户最多的聊天软件，找到他们的盈利出口在哪里。
赵德柱这描述出来，就显得合情合理。
甚至还勾勒出一个废寝忘食，在昏黄油灯下……哦哦哦，是破旧电脑屏幕前殚精竭虑的创业少年形象。
庞勇都肃然起敬了。
他的长相就很老成，也容易让人觉得很可靠。
比陈晓龙那带点乡土气息的不耐烦强多了。
赵德柱真的会吹，充分烘托除了自己的敏锐感受，好像他一系列的成功都来自于这种对互联网产业的敏感：“企鹅给了我九百万的咨询费，还给了我一百万的游戏公司投资，我投放在了无人机研发上。”
庞勇后来写过自传，特别强调了这一刻。
他谈到自己的感受就是，本质上赵德柱和陈半桥是一类人。
他们具有天马行空的非凡想象力，具备从这个维度跳到那个维度的穿透力。
而他那种从财务专业里面培养出来的线性思维能力，逻辑思维能力，就没有这样的创造力。
所以从那一刻开始，他就决定牢牢的抓住这个区别。
全力以赴的负责把这种想象力落地、实施。
这时他彻底有种被天才吊打的恍然大悟。
跟他骨子里那种想找寻天花板，掌控自己命运的灵魂和解了。
剩下他要做的就是辅佐好赵德柱，保证这些珍贵的想象力不要被挥霍。
实在是在他看来，之前的产业园在运营上有点开玩笑。
也就是刚刚起步，还没有足够的对手针对，更没有资本恶意关注。
简直漏洞百出。
赵德柱把自己的创业史讲述清楚后。
庞勇谈到的就是这个：“现在是全靠TM网的强劲市场占有率在攻城掠寨，掩盖了大量的财务和决策模糊，一旦这种市场占有达到饱和，很多问题就积重难返了……”
基本的财务是做做账，把各种数据呈现出来。
优秀的财务还能告诉公司能怎么合理避税，尽可能保证收益。
顶级的财务是带给公司业务回顾以及展望。
就像庞勇这样：“电商平台方面……社交媒体方面……游戏收入方面……”
虽然因为权限问题，他还没接触到所有数据。
但仅仅从公开能查询到的已经足够佐证他的判断，哪些部分可以加强，哪些的人员管理有问题，核心业务是哪些，创新业务是哪些，应该如何分摊人力物力。
而且他在陈半桥手下做了两年。
经历过国内最大最早的网游公司，亲手把这间三十亿美金的公司财务结构梳理清楚。
这让庞勇对游戏公司的各种情况了若指掌。
游戏端的收入，应该契合网络广告业务，而广告投放解决方案又有哪些可以改进的地方，针对房地产和汽车行业的广告推销情况，目前看做得不怎么样。
沪海呀。
庞勇之前是在全国商业最发达的国际化大都市，又长期服务于国际会计事务所，接触过无数类似的大客户商业运营方案。
这一切经历，仿佛都是在为这一刻能派上用场。
他也没有急于展现自己，就是平铺直叙的把这些干货摆在了赵德柱面前。
甚至还照顾到赵德柱是个高职生，尽量避免使用专业术语。
赵德柱的优点就在于，不懂但他很能接受，尽量认真的倾听了。
抵达沪海，走在国际机场的通道点点头：“非常好，结合我这两周对你的感受，我更希望你学陈晓龙的技术结构，不是局限于某家公司某个企业，你俩都应该是高于所有公司之上，好像带着一队特种兵的那种，需要对哪部分动手，就马上带队进入，高于这家公司的CEO、CFO、COO，全力推动整合。”
庞勇脸上一点感激涕零的诚惶诚恐都没，提着自己的电脑包点点头：“感谢您的信任……”
赵德柱听出来他的话音未尽，示意尽管说。
庞勇出乎他的意料：“……那我可能会触及到很多您的元老主管人员，不符合整个企业发展前景的，都会被淘汰。”
赵德柱顿时慌了：“啊……也不用这么狠吧，我搞这么多企业的目的，就是为了高职生们能够更好的服务社会，也是为了在互联网时代创造更多就业。”
庞勇胸有成竹：“我考虑的情况是，整个规模中分成十级，每级有ABC三档的员工主管到高层分级，以6A作为分界线，之下的员工采用比较温和的绩效考核，但7C之上的高级主管，必须采用末位淘汰转岗，这才能够保证各个公司、事业部不会在如此庞大的规模下，人浮于事、躺在功劳簿上睡大觉的行为才能避免。”
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